※動画を再生すると音が出ますのでご注意ください。

対話と傾聴を重視したコミュニケーションが組織内に浸透すると
人が輝く！企業も輝く！

管理職に必要なスキルはズバリ「状況に対応したコーチング力」
良きコーチであること、それが管理職に求められています。
「命令する管理者」「指図する管理者」から「気づきを与える管理者」に！

いこいこの企業研修は、まずは経営者・人事担当者へのヒアリングからスタートします。
そして、対象となる社員の皆さんへのキャリア面談を実施し、問題を把握します。

社員の皆様へのキャリア面談を実施→面談結果を分析→心理的安全性の確保を目指すコミュニケーション研修を中心に必要な研修を提供。目的とゴールの設定を共有し、研修内容を立案いたします。
どうぞお気軽にご連絡くださいませ。
基本の２講座はサブスクで導入可能です！

「離職率ダウン！従業員のモチベーションアップ！さらに自走する組織へ！」（全10回講座）
「教えずに人を伸ばす！寄り添い型コミュニケーション」管理者向け（全10回講座）

2023年5月・6月の研修風景です。
風通しの良いチーム作り、心理的安全性が確保された職場を目指します。

2023年5月。ある企業様での研修です。
チームに分かれて現状の問題点や課題点を洗い出し、確認しました。